Automobilzulieferer aus China · Expansion nach Europa
Sechs Standorte. Eine belastbare Entscheidungsgrundlage.
Sechs Standorte in Osteuropa anhand von Kosten, Standortvorteilen, Steuern und Kundenanbindung geprüft.
Referenzen ansehen ↗Beratung
Klar entscheiden.
Konsequent umsetzen.
Wir begleiten Unternehmen bei strategischen Entscheidungen und ihrer operativen Umsetzung – von der Standortbestimmung bis zum nächsten Wachstumsschritt.
Strategie & Performance
Geschäftsmodelle schärfen, Prioritäten setzen und Ergebnisverbesserungen strukturiert umsetzen.
M&A & Integration
Transaktionen wirtschaftlich bewerten und die Integration frühzeitig vorbereiten.
Internationalisierung & Strukturen
Internationale Vorhaben wirtschaftlich strukturieren und die beteiligten Spezialisten koordinieren.
Markteintritt & Vertrieb
Zielkunden identifizieren, Positionierung entwickeln und Vertriebsprojekte begleiten.
Operations & Supply Chain
Lieferketten, Standorte und operative Abläufe auf Kosten, Qualität und Lieferfähigkeit ausrichten.
So wird aus Beratung ein Arbeitsauftrag.
Entscheidung vorbereiten
Wenn Optionen noch unklar sind, beginnen wir mit einem fokussierten Analyseauftrag: Ausgangslage, Handlungsalternativen, Wirtschaftlichkeit und Risiken. Ergebnis ist eine belastbare Empfehlung mit offengelegten Annahmen.
Umsetzung führen
Steht das Ziel fest, übersetzen wir es in Arbeitspakete, Meilensteine und Verantwortlichkeiten. Ein gemeinsamer Steuerungsrhythmus macht Abhängigkeiten, Entscheidungen und Abweichungen früh sichtbar.
Fortschritt absichern
Nach dem Start überprüfen wir gemeinsam Kennzahlen und offene Maßnahmen. Ihr Team erhält dokumentierte Prozesse und Entscheidungsgrundlagen. Umfang und Dauer einer weiterführenden Begleitung werden separat vereinbart.