Transaktionen wirtschaftlich bewerten und die Integration frühzeitig vorbereiten.
Rechts- und Steuerberatung sowie erlaubnispflichtige Leistungen werden bei Bedarf durch entsprechend qualifizierte externe Spezialisten erbracht.
Projekt besprechenWir schärfen die Transaktionslogik, modellieren Ergebnis und Cashflow, bereiten Bewertungs- und Finanzierungsvarianten vor und koordinieren die kaufmännischen Prüfungen. Integrationsaufgaben werden bereits während der Prüfung erfasst.
Ziele der Beteiligten, erste Unternehmensinformationen, Ergebnis- und Bilanzdaten sowie eine Übersicht über Produkte, Kunden und Organisation. Zugriff und Informationsweitergabe erfolgen nach abgestimmtem Prozess.
Offene Prüfpunkte, Qualität der Entscheidungsgrundlage, finanzielle Belastbarkeit der Szenarien und Fortschritt des Integrationsplans. Rechtliche, steuerliche und prüferische Beurteilungen bleiben Aufgabe der beauftragten Spezialisten.
Ein deutsches Unternehmen plante die Übernahme eines Industrieunternehmens und benötigte eine gemeinsame Grundlage für Bewertung und Integration.
Black Darter® leitete den Due-Diligence-Prozess und bewertete die Erkenntnisse gemeinsam mit dem Käufer. Darauf aufbauend wurden strategische Optionen erarbeitet und die Integrationsstrategie verabschiedet.
Gemeinsam bewertete Due-Diligence-Erkenntnisse, ausgearbeitete strategische Optionen und eine verabschiedete Integrationsstrategie.
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