Proveedor chino de automoción · Expansión europea
Seis ubicaciones. Una base sólida para decidir.
Seis ubicaciones de Europa del Este evaluadas por costes, ventajas locales, fiscalidad y conexión con el cliente.
Ver referencias ↗Consultoría
Decidir con claridad.
Ejecutar con rigor.
Acompañamos las decisiones estratégicas y su ejecución operativa, desde el diagnóstico inicial hasta el siguiente paso de crecimiento.
Estrategia y rendimiento
Afinar modelos de negocio, definir prioridades y mejorar resultados de forma estructurada.
Fusiones, adquisiciones e integración
Evaluar operaciones y preparar la integración desde el inicio.
Internacionalización y estructuras
Estructurar proyectos internacionales y coordinar asesores especializados.
Entrada en mercados y ventas
Identificar clientes objetivo, definir el posicionamiento y acompañar proyectos comerciales.
Operaciones y cadena de suministro
Alinear cadenas de suministro, ubicaciones y procesos con objetivos de coste, calidad y entrega.
De la consultoría a un encargo concreto.
Preparar la decisión
Si las opciones no están claras, comenzamos con un análisis acotado de situación, alternativas, viabilidad y riesgos. El resultado es una recomendación fundamentada con hipótesis explícitas.
Dirigir la ejecución
Con el objetivo definido, lo traducimos en paquetes de trabajo, hitos y responsables. Un seguimiento común permite detectar pronto dependencias, decisiones y desviaciones.
Consolidar los avances
Tras el arranque, revisamos indicadores y acciones pendientes. Su equipo recibe procesos documentados y bases de decisión. El alcance y la duración del acompañamiento posterior se acuerdan por separado.