Beschaffung
Beschaffung aus Asien.
Bis zur Umsetzung begleitet.
Von der Spezifikation bis zur Lieferantenentscheidung: Wir begleiten internationale Beschaffungsprojekte mit technischem Verständnis und kaufmännischer Disziplin.
Anonymisierte Kundenprojekte
Aus unserer Projektarbeit
01Großer Hersteller von Baumaterialien · Beschaffung in Asien
13 % weniger Gesamtkosten. 23 Tage weniger Kapitalbindung.
Beschaffungsmanagement und Logistik übernommen: Gesamte Beschaffungskosten um 13 % und durchschnittliche Kapitalbindungsdauer um 23 Tage reduziert. Der Kostenvergleich bezieht sich auf die gesamten Beschaffungskosten auf Jahresbasis.
Referenzen ansehen ↗02Automobilzulieferer · Geschweißte Baugruppen für einen deutschen Fahrzeughersteller
27 % weniger Gesamtkosten bei geforderter Qualität.
Komplette Baugruppe aus China beschafft: gesamte Beschaffungskosten um 27 % reduziert, geforderte Qualitätsstandards beibehalten. Der Kostenvergleich bezieht sich auf die gesamten Beschaffungskosten auf Jahresbasis.
Referenzen ansehen ↗ Referenzen ansehen · 5 ↗Beschaffung vom Bauteil bis zur Handelsware.
01Industrielle Bauteile und Baugruppen
Zeichnungsgebundene Komponenten, Fertigungsteile und Baugruppen. Im Mittelpunkt stehen Material, Toleranzen, Fertigungsverfahren, Bemusterung und eine dokumentierte technische Freigabe.
02Technische Produkte und Handelswaren
Produkte für definierte gewerbliche Anwendungen oder den Weiterverkauf. Neben Funktion und Stückpreis werden Verpackung, Kennzeichnung, verfügbare Nachweise, Ersatzteile und Liefermodell in die Anfrage aufgenommen.
03Lieferantenalternativen und laufender Bedarf
Zweitquellen, neue Beschaffungsmärkte oder ein strukturierter Vergleich bestehender Lieferanten. Ziel ist eine nachvollziehbare Beschaffungsentscheidung unter Berücksichtigung von Gesamtkosten und Versorgungsrisiken.
01Anforderungen definieren
Produkt, Zeichnungsstand, Menge, Zielmarkt und Prüfanforderungen festhalten.
02Lieferanten qualifizieren
Geeignete Hersteller identifizieren, Nachweise prüfen und Bemusterung abstimmen.
03Angebote bewerten
Werkzeugkosten, Fracht, Zölle, Qualität und Lieferbedingungen vergleichbar machen.
04Umsetzung begleiten
Bestellprozess, Meilensteine und vereinbarte Qualitätsprüfungen koordinieren.
Ein Angebot ist erst gut, wenn die Grundlagen stimmen.
01Vergleichbare Gesamtkosten
Wir betrachten Stückpreis, Werkzeuge, Mindestmengen, Transport, Zahlungsbedingungen und erforderliche Prüfungen gemeinsam. Offene Positionen werden ausgewiesen, damit ein günstiger Preis nicht auf einem unvollständigen Leistungsumfang beruht.
02Nachweise passend zum Produkt
Mit Ihnen legen wir fest, welche technischen Unterlagen und Prüfungen für Produkt und Zielmarkt benötigt werden. Lieferantenauskünfte werden von vorhandenen Nachweisen getrennt. Fachprüfungen und Laborleistungen werden bei Bedarf gesondert eingebunden.
03Freigaben vor Serienbezug
Zeichnungsstand, Muster, Prüfmerkmale und Verantwortliche werden abgestimmt. Abweichungen sollen vor Bestellung oder Serienfreigabe geklärt sein. Art und Umfang unserer Prüfung richten sich nach dem vereinbarten Auftrag; eine pauschale Produktzertifizierung ist damit nicht verbunden.
ArbeitshilfeEine belastbare Vergleichsbasis für Angebote
Der Vergleich beginnt mit einer identischen Spezifikation und einem einheitlichen Mengengerüst. Unbekannte Positionen bleiben offen und werden nicht mit null angesetzt.
- Produkt und Werkzeuge
- Artikelstand, Material, Jahresmenge, Mindestlos, Werkzeugkosten und Eigentum an Werkzeugen vergleichen.
- Qualität und Nachweise
- Prüfumfang, Bemusterung, notwendige Nachweise und Vorgehen bei Abweichungen in den Angebotsumfang aufnehmen.
- Transport und Einfuhr
- Lieferbedingung, Verpackung, Route, Versicherung und anfallende Einfuhrkosten auf derselben Basis betrachten.
- Kapital und Bestände
- Zahlungszeitpunkte, Transportdauer, Sicherheitsbestand und Finanzierung getrennt vom Teilepreis ausweisen.
Vor der Vergabe stehen technische Gleichwertigkeit, Gesamtkosten und Versorgungssicherheit gemeinsam zur Entscheidung. Eine niedrigere Stückpreisposition allein belegt keine Einsparung.
Drei Formen der Zusammenarbeit. Klare Rollen im Auftrag.
01Beschaffungsberatung
Sie behalten die direkte Lieferantenbeziehung. Black Darter® übernimmt vereinbarte Recherche-, Vergleichs- und Koordinationsaufgaben; der Warenvertrag wird zwischen Ihnen und dem Lieferanten geschlossen.
02Vermittlung und Projektbegleitung
Wir unterstützen die Anbahnung und Abstimmung mit ausgewählten Lieferanten. Leistungsumfang, Vertretungsbefugnisse und Vergütung werden ausdrücklich vereinbart.
03Handel im eigenen Namen
Bei entsprechend vereinbarten Handelsgeschäften kauft und verkauft Black Darter® selbst. Vertragspartner, Lieferumfang, Zahlungsbedingungen, Prüfungen und Verantwortlichkeiten werden vorab konkret geregelt.
Mit diesen Angaben wird Ihre Anfrage belastbar.
- Produktbeschreibung oder Zeichnung mit gültigem Revisionsstand
- Material, Abmessungen, Funktion und kritische Qualitätsmerkmale
- Musterbedarf, Erstbestellmenge und erwarteter Jahresbedarf
- Zielland, gewünschter Lieferort und Terminrahmen
- Benötigte Prüfungen, vorhandene Nachweise und besondere Verpackung
- Zielkosten oder Budgetrahmen, soweit bereits definiert
Noch nicht alles vorhanden? Beschreiben Sie zunächst Produkt, Menge und Ziel. Wir klären die offenen Anforderungen mit Ihnen. Für CAD-Originaldaten oder besonders umfangreiche Dateien stimmen wir einen geeigneten Übertragungsweg ab.