咨询

并购与整合

评估交易商业价值,提前规划整合。

具体交付成果

  • 交易逻辑与估值模型
  • 尽职调查各工作流协调
  • 前100天整合计划

法律、税务及其他须持牌开展的服务,将根据需要由具备相应资质的外部专业人士提供。

沟通项目需求

何时需要支持,具体开展哪些工作。

工作重点

我们明确交易逻辑,建立利润及现金流模型,准备估值与融资方案,协调商业审查,并在评估阶段识别整合任务。

启动所需资料

各方目标、企业初步资料、财务报表,以及产品、客户和组织概况。访问与披露资料按约定流程进行。

如何衡量进展

重点跟踪未决尽调问题、决策依据的可靠性、情景财务承受能力和整合进度。法律、税务及审计意见由受聘专业人士负责。

匿名客户项目

评估收购,规划整合。

一家德国企业计划收购一家工业企业,需要建立共同的评估与整合基础。

Black Darter®主导尽职调查流程,并与买方共同评估调查结果。在此基础上制定战略选项,并确认整合战略。

形成双方共同评估的尽调结论、战略选项及已确认的整合战略。

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