六个生产基地,形成系统的决策依据。
项目背景
为争取欧洲生产订单,对东欧六个生产地点进行了比较。
我们的工作
Black Darter®评估了人工成本、区位优势、税务因素及与客户的连接条件。同时在税务顾问参与下,制定了建立欧洲控股公司的结构方案。
已完成的工作
形成采用统一标准的选址比较,以及支持后续决策的控股与税务结构方案。
了解集团部分客户,以及我们在欧洲和亚洲的项目实践。
与Black Darter®或旗下投资企业开展合作的企业及机构。











以下案例均已匿名处理,介绍我们承担的工作及各项目的具体成果。
为争取欧洲生产订单,对东欧六个生产地点进行了比较。
Black Darter®评估了人工成本、区位优势、税务因素及与客户的连接条件。同时在税务顾问参与下,制定了建立欧洲控股公司的结构方案。
形成采用统一标准的选址比较,以及支持后续决策的控股与税务结构方案。
该制造商需要支持,以争取并执行欧洲订单。
Black Darter®作为客户团队的组成部分,负责客户沟通及询价处理,并代表客户设立公司、承担公司管理工作。
支持欧洲客户业务的日常推进,并受客户委托完成公司设立与管理。
该企业在亚洲采购缺乏统一管理,成本与质量表现不稳定。
Black Darter®全面接管采购管理及物流协调。
在该项目中,采购总成本实现持续降低13%,平均资金占用周期缩短23天。 成本比较采用年度采购总成本口径。
一家汽车零部件供应商承接了知名德国汽车制造商的焊接零部件订单。
Black Darter®负责从中国采购完整总成,同时保持客户要求的高质量标准。
在该项目中,在保持要求的质量标准的前提下,采购总成本降低27%。 成本比较采用年度采购总成本口径。
一家德国企业计划收购一家工业企业,需要建立共同的评估与整合基础。
Black Darter®主导尽职调查流程,并与买方共同评估调查结果。在此基础上制定战略选项,并确认整合战略。
形成双方共同评估的尽调结论、战略选项及已确认的整合战略。
以上信息来自具体匿名项目。成果具有项目特定性,不构成对未来项目的承诺。