Líneas de trabajo
Definimos la lógica de la operación, modelizamos resultados y caja, preparamos alternativas de valoración y financiación y coordinamos las revisiones comerciales. Identificamos la integración durante el análisis.
Consultoría
Fusiones, adquisiciones e integración
Evaluar operaciones y preparar la integración desde el inicio.
Resultados concretos
- Lógica de la operación y modelo de valoración
- Coordinación de la diligencia debida
- Plan de integración para los primeros 100 días
Los servicios jurídicos, fiscales y otros sujetos a autorización se prestan, cuando proceda, a través de especialistas externos cualificados.
Hablar de un proyectoCuándo intervenimos y qué trabajamos.
Qué necesitamos para empezar
Objetivos de las partes, información inicial, estados financieros y visión de productos, clientes y organización. El acceso y la difusión siguen un proceso acordado.
Cómo medimos los avances
Puntos pendientes de revisión, calidad de la decisión, solidez financiera de los escenarios y avance de integración. Las opiniones jurídicas, fiscales y de auditoría corresponden a los especialistas designados.
Proyectos de clientes anonimizados
Evaluar una adquisición. Preparar la integración.
Una empresa alemana planeaba adquirir una empresa industrial y necesitaba una base común para la evaluación y la integración.
Black Darter® dirigió la due diligence y evaluó los resultados junto con el comprador. Se desarrollaron opciones estratégicas y se aprobó la estrategia de integración.
Conclusiones de due diligence evaluadas conjuntamente, opciones estratégicas elaboradas y una estrategia de integración aprobada.
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