Black Darter Consulting GmbH
咨询、转型与采购项目。具体服务范围和技术实施伙伴按项目确定。
了解我们的服务Black Darter® Group将咨询、投资与国际采购相结合。自2017年成立以来,企业发展始终是我们的核心。我们统筹考虑战略、运营流程与经济成效。

总经理
Marc Alessandro Quoadt 领导 Black Darter Consulting GmbH 与 Black Darter Investment GmbH。他将国际工业与运营管理经验,同自身的企业经营责任相结合。
他在亚洲的职业经历与集团在科隆的根基,将欧洲客户的要求与同亚洲企业的运营合作联系起来,着重于市场拓展、供应链及企业发展的可执行决策。
在 Black Darter®,这一视角贯穿于我们与企业管理层、股东和运营团队的合作。咨询、采购与数字化项目均围绕企业的经营重点展开。
沟通项目需求合作从您的具体问题开始。我们首先建立共同的决策依据,再明确各方应交付的成果。
我们与相关负责人讨论目标、现状和瓶颈,结合现有流程、可用数据以及经营影响确定重点。
成果:范围清晰的委托任务。
我们从预期收益、投入与风险评估不同方案,明确假设和待解决的问题,并在实施前商定范围、预算及里程碑。
成果:有依据的优先事项。
我们与您的团队协调约定的工作。在人工智能与数字化项目中,技术合作伙伴负责架构、集成和开发,并在项目中明确职责与接口。
成果:清晰的责任分工与可核验的进展。
我们根据约定目标检查成果并支持工作交接。数字化解决方案的运营、支持与持续费用在推广前明确。
成果:有记录的交接及后续安排。