Líneas de trabajo
Comparamos escenarios de ubicación y mercado, estructuramos costes e inversiones y definimos decisiones e informes futuros. Coordinamos las revisiones legales, fiscales y locales necesarias.
Consultoría
Internacionalización y estructuras
Estructurar proyectos internacionales y coordinar asesores especializados.
Resultados concretos
- Comparación de mercados y ubicaciones
- Estructura comercial y documentos de decisión
- Coordinación de asesores jurídicos y fiscales externos
Los servicios jurídicos, fiscales y otros sujetos a autorización se prestan, cuando proceda, a través de especialistas externos cualificados.
Hablar de un proyectoCuándo intervenimos y qué trabajamos.
Qué necesitamos para empezar
Mercados objetivo, actividades, flujos de clientes y suministro, presupuesto de inversión y estructura societaria. Incorporamos pronto a los asesores existentes.
Cómo medimos los avances
Opciones comparables, hipótesis claras, responsabilidades y condiciones de arranque cumplidas. No evaluamos una estructura por una sola ventaja de coste.
Proyectos de clientes anonimizados
Seis ubicaciones. Una base sólida para decidir.
Se compararon seis ubicaciones de producción en Europa del Este durante la captación de un contrato de fabricación europeo.
Black Darter® evaluó costes laborales, ventajas de cada ubicación, aspectos fiscales y conexión con el cliente. Con participación de asesoría fiscal, también se desarrolló un concepto para crear un holding europeo.
Una comparación con criterios comunes y un concepto de estructura societaria y fiscal para fundamentar la siguiente decisión.
Ver referencias ↗Guía práctica
Comparar ubicaciones con criterios de exclusión claros
Las ponderaciones no bastan para decidir. Defina requisitos obligatorios antes de puntuar las opciones.
- Servicio al cliente
- Contrastar frecuencia de entrega, tránsito, inventario e inicio con la demanda del cliente.
- Arranque y capacidad
- Verificar superficie, energía, permisos, capacidades profesionales y contratación con evidencias fiables.
- Costes totales
- Modelizar salarios junto con productividad, costes asociados, logística, inversión inicial y financiación.
- Estructura societaria
- Coordinar contratos, financiación y holding con los asesores jurídicos y fiscales correspondientes.
El documento de decisión muestra hipótesis, fuentes, dudas y riesgos de cada ubicación. Una buena puntuación no compensa incumplir un requisito obligatorio.