Líneas de trabajo
Analizamos flujos de material e información, cuellos de botella y costes, considerando proveedores, capacidad y ubicaciones. El resultado es un plan de mejora priorizado con responsables claros.
Consultoría
Operaciones y cadena de suministro
Alinear cadenas de suministro, ubicaciones y procesos con objetivos de coste, calidad y entrega.
Resultados concretos
- Análisis transparente de costes y procesos
- Comparación de proveedores y ubicaciones
- Plan de acción para calidad y entrega
Los servicios jurídicos, fiscales y otros sujetos a autorización se prestan, cuando proceda, a través de especialistas externos cualificados.
Hablar de un proyectoCuándo intervenimos y qué trabajamos.
Qué necesitamos para empezar
Mapa de procesos, indicadores de entrega y calidad, inventarios, capacidad y requisitos clave de proveedores y clientes. Contrastamos el análisis con los responsables operativos.
Cómo medimos los avances
Según el problema: puntualidad, plazo, cobertura de inventario, rechazo o utilización de capacidad. Acordamos valores iniciales y métodos de medición antes de actuar.
PROYECTO ILUSTRATIVO · NO ES UNA REFERENCIA DE CLIENTE
Cómo puede ser un encargo.
Una planta incumple repetidamente las entregas. Revisamos disponibilidad de material, planificación, capacidad del cuello de botella y rechazo para definir medidas inmediatas y mejoras estructurales.
Documento de decisión: análisis de cuellos de botella, acciones, responsables e indicadores acordados.