Asegurar la comparabilidad
Use supuestos comunes sobre cualificación, capacidad, infraestructura, conexión con clientes y esfuerzo de lanzamiento. Documente fuentes y cuestiones pendientes para distinguir ventajas fundamentadas de condiciones todavía sin verificar.
Conectar estructura y operación
Planifique conjuntamente contratos, actividades y estructura societaria. Los asesores correspondientes revisan las cuestiones jurídicas y fiscales. La administración, financiación y responsabilidad posterior al arranque también forman parte de la decisión.
Preparar una decisión trazable
Black Darter® comparó seis ubicaciones de Europa del Este para un proveedor chino de automoción y desarrolló un concepto de holding con asesoría fiscal. El resultado fue una base de decisión; no implica una reubicación ya ejecutada.
Comparar ubicaciones con criterios de exclusión claros
Las ponderaciones no bastan para decidir. Defina requisitos obligatorios antes de puntuar las opciones.
- Servicio al cliente
- Contrastar frecuencia de entrega, tránsito, inventario e inicio con la demanda del cliente.
- Arranque y capacidad
- Verificar superficie, energía, permisos, capacidades profesionales y contratación con evidencias fiables.
- Costes totales
- Modelizar salarios junto con productividad, costes asociados, logística, inversión inicial y financiación.
- Estructura societaria
- Coordinar contratos, financiación y holding con los asesores jurídicos y fiscales correspondientes.
El documento de decisión muestra hipótesis, fuentes, dudas y riesgos de cada ubicación. Una buena puntuación no compensa incumplir un requisito obligatorio.