Axes de travail
Nous comparons les scénarios d’implantation et de marché, structurons coûts et investissements et définissons les circuits de décision et de reporting. Les analyses juridiques, fiscales et locales sont coordonnées.
Conseil
Internationalisation et structures
Structurer les projets internationaux et coordonner les conseils spécialisés.
Vos livrables concrets
- Comparaison des marchés et des implantations
- Structure commerciale et dossiers de décision
- Coordination des conseils juridiques et fiscaux externes
Les prestations juridiques, fiscales et autres activités réglementées sont assurées, si nécessaire, par des spécialistes externes qualifiés.
Échanger sur un projetQuand intervenir et sur quoi travailler.
Éléments nécessaires au démarrage
Marchés visés, activités prévues, flux clients et fournisseurs, enveloppe d’investissement et structure existante. Les conseils déjà présents sont associés tôt.
Mesure des progrès
Comparabilité des options, hypothèses explicites, responsabilités et conditions de démarrage réunies. Une structure ne s’évalue pas sur un seul avantage de coût.
Projets clients anonymisés
Six sites. Une base structurée pour décider.
Six sites de production en Europe de l’Est ont été comparés dans le cadre de la recherche d’un contrat de production européen.
Black Darter® a étudié les coûts salariaux, les atouts des sites, les aspects fiscaux et la proximité du client. Avec un conseil fiscal, un concept de création d’une holding européenne a également été élaboré.
Une comparaison fondée sur des critères communs et un concept de structure de holding et de fiscalité pour préparer la décision suivante.
Voir les références ↗Guide pratique
Comparer les sites avec des critères d’exclusion explicites
Les pondérations ne suffisent pas à décider. Définir les exigences impératives avant de noter les options.
- Service au client
- Vérifier fréquence de livraison, transit, stocks et démarrage au regard de la demande client.
- Démarrage et capacité
- Vérifier surfaces, énergie, autorisations, compétences et recrutement sur des bases documentées.
- Coût complet
- Modéliser salaires, productivité, charges, logistique, investissement de démarrage et financement.
- Structure sociétaire
- Coordonner contrats, financement et holding avec les conseils juridiques et fiscaux compétents.
Le dossier présente hypothèses, sources, points ouverts et risques par site. Une bonne note ne compense pas un critère impératif non satisfait.