Unser Ansatz

Wir verstehen Operations als ein System aus Struktur, Prozessen und Führung, das auf Präzision angewiesen ist.
Unser Ansatz folgt einem klaren Dreiklang aus Analyse, Gestaltung und Umsetzung:

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1. Analyse:
   Wir schaffen Transparenz über Kostenstrukturen, Engpässe und Werttreiber – entlang von Standorten, Lieferanten und Logistiknetzwerken.

2. Gestaltung:
   Wir entwickeln Betriebsmodelle, Lieferstrategien und Standortarchitekturen, die ökonomisch und organisatorisch skalierbar sind.

3. Umsetzung:
   Wir begleiten Transformationsprogramme bis zur Wirkung – mit messbaren KPIs und nachweisbarem ROI.

4. ​

Ergebnis:

Operative Exzellenz als dauerhafte Fähigkeit – nicht als kurzfristiges Projekt.

Unsere Kernkompetenzen

1. Supplier Assessment & Positioning

Lieferantennetzwerke bestimmen die Leistungsfähigkeit von Kosten, Qualität und Lieferfähigkeit.

Black Darter bewertet Lieferantenstrukturen, identifiziert Verbesserungspotenziale und entwickelt Strategien zur Positionierung bei OEMs und Tier-1-Kunden.

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Leistungsschwerpunkte:

• Auditierung und Benchmarking von Lieferanten

• Entwicklung und Qualifizierung lokaler Partner

• OEM-Positionierung und Nomination-Support

• Risikoanalyse und Dual-Sourcing-Konzepte

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Ergebnis:
Stärkere Lieferantenportfolios und strategisch gefestigte Kundenbeziehungen.

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2. Plant Location & Cluster Strategy 

Der Standort ist ein entscheidender Wettbewerbsfaktor.
Wir unterstützen Industrieunternehmen bei der Auswahl optimaler Produktionsstandorte insbesondere in Mittel- und Osteuropa – basierend auf Arbeitskosten, Infrastruktur, Förderumfeld und Lieferkettenlogik.

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Leistungsschwerpunkte:

• Benchmarking von Ländern und Regionen (Slowakei, Tschechien, Ungarn, Serbien, Polen)

• Arbeitsmarkt- und Logistikanalyse

• Bewertung von Industrieparks, Steuermodelle und Förderprogrammen

• Modellierung von Standortkosten und Produktions-Footprints

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Ergebnis:
Standortentscheidungen mit strategischem Weitblick und quantifizierbarem Kostenvorteil.

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3. Cost & Value Engineering

Wertschöpfung beginnt bei der Gestaltung.
 

Black Darter optimiert Produkte, Prozesse und Beschaffungssysteme, um Kosten zu reduzieren, ohne Funktionalität oder Qualität zu gefährden.

Leistungsschwerpunkte:

• Produkt- und Prozesskostenanalyse

• Design-to-Cost- und Materialsubstitutionskonzepte

• Benchmarking von Fertigungstechnologien und Automatisierungsgraden

• Interdisziplinäre Kostenreduzierungsprogramme mit klarer ROI-Zielsetzung

Ergebnis:
Dauerhafte Kosteneffizienz und gesteigerte Kapitalproduktivität entlang der gesamten Wertschöpfungskette.

4. Sourcing & Localization Programs

Lokale Präsenz schafft Effizienz und Stabilität.
 

Wir entwickeln Beschaffungs- und Lokalisierungsstrategien, die Kosten senken, Lieferketten sichern und Nachhaltigkeit fördern.

Leistungsschwerpunkte:

• Aufbau und Qualifizierung regionaler Liefernetzwerke

• Entwicklung von Nearshoring- und Dual-Sourcing-Strategien

• Lokalisierung kritischer Komponenten und Baugruppen

• Vertragsdesign und Governance-Strukturen für langfristige Lieferantenbindung

Ergebnis:
Ein robustes, kosteneffizientes und nachhaltiges Lieferantennetzwerk – mit Resilienz gegenüber Markt- und Geopolitikrisiken.

Beispielhafte Projekte

• Analyse und Neuausrichtung von Produktionsnetzwerken eines europäischen Tier-1-Zulieferers

• Lieferantenbewertung und OEM-Positionierung für einen asiatischen Automobilkomponentenhersteller

• Standortauswahl und Investitionsmodellierung für ein Fertigungsunternehmen in der CEE-Region

• Value-Engineering-Programm zur Reduzierung von Material- und Prozesskosten in der Serienfertigung

• Restrukturierung der Beschaffungsorganisation zur Risikominimierung und ESG-Optimierung

Unser Anspruch.

Black Darter steht für die Verbindung von Strategie und Umsetzung – wir überbrücken die Distanz zwischen Vorstandsetage und Werkhalle.
Unsere Arbeit basiert auf industrieller Erfahrung, finanzieller Disziplin und technischem Verständnis der OEM- und Tier-1-Welt.

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Unsere Mandanten schätzen:

• Substanz: Tiefe operative Erfahrung statt theoretischer Modelle

• Klarheit: Quantifizierbare Ergebnisse, messbare Effekte

• Kontinuität: Begleitung bis zur erfolgreichen Implementierung und Stabilisierung

Wir optimieren nicht nur Prozesse – wir bauen Systeme, die Leistung dauerhaft sichern.